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jueves, 30 de junio de 2011

On Procesos Culturales culmina con éxito su gestión en Embarcadero



On Procesos Culturales trabaja actualmente en la redacción del Planes Estratégicos de Cultura, Planes de Comunicación, Planes de directores de varios distritos culturales y empresariales y en otros proyectos y procesos orientados a la innovación aplicada y a la creación de producto turístico.

lunes, 13 de junio de 2011

Estrategias de cambio: Lo público y lo privado

Del rojo hemos pasado al azul multiplicado. Aún estamos reaccionando todos y en medio de ese "caos organizado" que son la elecciones y las tomas de poder, la cultura sigue flotando algo a la deriva con tanto recorte presupuestario. No hay que asustarse.  Aunque no lleguemos a ser nunca un embrión del modelo anglosajón de gestión de salas de arte, museos y teatros, etc, hay que ver el cambio de color también como una oportunidad, como un respiro entre tanta subvención superflua que más bien aturdía la imaginación y la consolidación de nuevos productos culturales.


Evidentemente muchas disciplinas -entre las que cito al arte emergente y le doy prioridad sobre la ópera- necesitan aún de un gesto compensatorio que equilibre las cuentas a las que no llegan sus exiguos públicos. Pero la compensación ahora tendrá que ser más valorada, evaluada y analizada. Hay menos fondos para las mismas instituciones, equipamientos y espacios, llámense museos, centros de arte, salas, teatros, sedes de eventos, etc. Quedarán, por lo tanto, menos espacios ocupados mediante políticas culturales oportunistas.  


En este escenario, hay dos dimensiones que se han desarrollado de forma paralela y que terminan de configurar nuevas oportunidades para la gestión privada de espacios culturales: una es que los gestores culturales proliferan a golpe de masters homologados. La otra es que el dinero público dejará de fluir hacia un conjunto importante de espacios que hasta el momento o eran gratuitos o simplemente permanecían subvencionados.